Jak wygrywamy
Dlaczego stawiamy wartości na pierwszym miejscu
Johnson Controls przyciąga, rozwija i wzmacnia osoby o szerokim zakresie doświadczeń, umiejętności i punktów widzenia. Docenianie tego, co czyni każdego z nas wyjątkowym, poszerza nasze perspektywy i stymuluje nowe pomysły. Nasza kultura inkluzywna pozwala nam rozwiązywać problemy bardziej kreatywnie, podejmować decyzje bardziej rozważnie i identyfikować możliwości bardziej proaktywnie. Kiedy każdy czuje, że może przyczynić się do naszego sukcesu i uczestniczyć w nim, nasi pracownicy, klienci i inwestorzy wszyscy na tym korzystają.
Jak wygląda zwycięstwo
Budujemy kulturę inkluzywną poprzez:
- Aktywne poszukiwanie alternatywnych opinii i podejść
- Słuchanie innych z szacunkiem, abyśmy mogli rozważyć i skorzystać z myśli i idei innych niż nasze własne
- Sprawiedliwe traktowanie ludzi i zapewnianie pracownikom równych szans w oparciu o ich kwalifikacje i umiejętności
- Proszenie o opinie i bycie otwartym na nie
Najpierw pomyśl
Q:
Mam wadę wzroku, o której wie mój kierownik. Jednak mój kierownik często wygłasza uwagi, które sprawiają, że czuję się skrępowany, takie jak „Byliśmy na to ślepi” lub „Każdy mógł to zobaczyć”. Waham się, czy poruszyć tę kwestię, ponieważ nie chcę zwracać większej uwagi na moją sytuację. Jak mogę to rozwiązać, nie wpływając na moją karierę?