การรวมและการเป็นส่วนหนึ่ง

ติดต่อเรา

เราชนะได้อย่างไร

วัฒนธรรมแห่งการรวมและการมีส่วนร่วมของเราปลดล็อกข้อมูลเชิงลึกและนวัตกรรมที่โดดเด่น

เหตุใดเราจึงให้ความสำคัญกับคุณค่าเป็นอันดับแรก

Johnson Controls ดึงดูด พัฒนา และส่งเสริมบุคลากรที่มีประสบการณ์ ความสามารถ และมุมมองที่หลากหลาย การให้คุณค่ากับสิ่งที่ทำให้แต่ละคนไม่เหมือนใครจะช่วยขยายมุมมองและกระตุ้นให้เกิดความคิดใหม่ๆ วัฒนธรรมที่เน้นการมีส่วนร่วมช่วยให้เราแก้ปัญหาได้อย่างสร้างสรรค์มากขึ้น ตัดสินใจอย่างรอบคอบมากขึ้น และระบุโอกาสได้อย่างมีเชิงรุกมากขึ้น เมื่อทุกคนรู้สึกว่าสามารถมีส่วนสนับสนุนและมีส่วนร่วมในความสำเร็จของเรา พนักงาน ลูกค้า และนักลงทุนของเราก็จะได้รับประโยชน์ทั้งหมด
A woman holding a tablet having a conversation with a man
A woman walking in a lobby between conference rooms holding a laptop

สิ่งที่ชนะดูเหมือน

เราใช้ประโยชน์จากวัฒนธรรมที่ครอบคลุมโดย:

  • แสวงหาความคิดเห็นและแนวทางทางเลือกอย่างแข็งขัน
  • การฟังผู้อื่นด้วยความเคารพ เพื่อให้เราพิจารณาและรับประโยชน์จากความคิดและความคิดเห็นที่แตกต่างจากของเราเอง
  • การปฏิบัติต่อผู้คนอย่างยุติธรรมและให้โอกาสพนักงานอย่างเท่าเทียมกันตามคุณสมบัติและทักษะของพวกเขา
  • การขอและรับฟังคำติชมจากผู้อื่น

คิดก่อน

ถาม:

ฉันมีปัญหาทางสายตาซึ่งผู้จัดการของฉันทราบดี อย่างไรก็ตาม ผู้จัดการของฉันมักจะพูดจาที่ทำให้ฉันรู้สึกเขินอาย เช่น "เรามองไม่เห็นสิ่งนั้น" หรือ "ใครๆ ก็มองเห็นสิ่งนั้นได้" ฉันลังเลที่จะพูดถึงเรื่องนี้เพราะไม่อยากให้ใครสนใจสถานการณ์ของตัวเองมากขึ้น ฉันจะแก้ไขปัญหานี้โดยไม่กระทบต่ออาชีพการงานของฉันได้อย่างไร

ตอบ:
ที่ Johnson Controls เรามุ่งส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้างซึ่งทุกคนสามารถมีส่วนสนับสนุนความสำเร็จของเรา อคติในรูปแบบใดๆ ก็ตามไม่ได้สะท้อนถึงค่านิยมของเราหรือวัฒนธรรมที่เราต้องการสร้างขึ้น คุณควรพิจารณาพูดคุยกับผู้จัดการที่มีอาวุโสกว่าหรือใช้ทรัพยากรอื่นๆ ที่มีอยู่เพื่อแจ้งข้อกังวล เช่น พูดคุยกับฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือติดต่อสายด่วนด้านความซื่อสัตย์