Inkludering och tillhörighet

Kontakta oss

Hur vi vinner

Vår kultur av inkludering och tillhörighet låser upp exceptionella insikter och innovation

Varför vi sätter värderingar först

Johnson Controls attraherar, utvecklar och stärker individer med ett brett utbud av erfarenheter, förmågor och synpunkter. Att värdesätta det som gör var och en av oss unik vidgar våra perspektiv och stimulerar nya idéer. Vår inkluderande kultur gör att vi kan lösa problem mer kreativt, fatta beslut mer genomtänkta och identifiera möjligheter mer proaktivt. När alla känner att de kan bidra till och delta i vår framgång, gynnas alla våra anställda, kunder och investerare.

A woman holding a tablet having a conversation with a man
A woman walking in a lobby between conference rooms holding a laptop

Hur en vinst ser ut

Vi utnyttjar en inkluderande kultur genom att:

  • Söker aktivt efter alternativa åsikter och förhållningssätt
  • Att lyssna respektfullt på andra så att vi kan överväga och dra nytta av tankar och idéer som skiljer sig från våra egna
  • Att behandla människor rättvist och ge anställda lika möjligheter baserat på deras kvalifikationer och färdigheter
  • Att fråga efter och vara mottaglig för feedback från andra

Tänk först

F:

Jag har en synnedsättning som min chef är medveten om. Men min chef gör ofta kommentarer som får mig att känna mig självmedveten, som "Vi var blinda för det" eller "Vem som helst kunde se det." Jag tvekar att ta upp frågan eftersom jag inte vill uppmärksamma min situation mer. Hur kan jag ta itu med detta utan att påverka min karriär?

A:
På Johnson Controls främjar vi en inkluderande miljö där alla kan bidra till vår framgång. Varje form av partiskhet speglar varken våra värderingar eller den kultur vi vill skapa. Du bör överväga att prata med en högre chef eller använda någon av de andra tillgängliga resurserna för att ta upp problem, som att prata med HR eller kontakta Integrity Helpline.