Визнання цінності наших різноманітних талантів, досвіду та точок зору
Як ми перемагаємо
Ми максимально використовуємо наші різноманітні таланти, досвід і точки зору, щоб породжувати виняткові ідеї та інновації.
Чому для нас цінності понад усе
Компанія Johnson Controls залучає, розвиває та підтримує співробітників із найрізноманітнішими можливостями, поглядами та досвідом. Якщо ми цінуємо те, що робить кожного з нас унікальним, це розширює наш кругозір і сприяє появі нових ідей. Наше різноманіття дозволяє нам вирішувати проблеми більш творчо, приймати рішення більш зважено та виявляти можливості більш проактивно. Якщо кожен із нас знатиме, що він може сприяти нашому успіху та бути його частиною, це приноситиме користь усім нашим співробітникам, клієнтам та інвесторам.
Як виглядає перемога
Ми виграємо завдяки культурі різноманіття й інклюзивності, дотримуючись наступних правил.
- Активно розшукуйте альтернативні погляди та підходи.
- З повагою прислухайтеся до інших людей, щоб враховувати думки та ідеї, відмінні від наших, і використовувати їх із вигодою для себе.
- Ставтеся до людей справедливо та надавайте співробітникам рівні можливості, спираючись на їхню кваліфікацію та навички.
- Просіть інших людей надавати відгуки та будьте готові їх сприймати.
Спочатку поміркуйте
Запитання.
Я одна із трьох жінок у моїй команді. На щотижневих командних нарадах доволі очевидним є той факт, що мій керівник більш прихильно ставиться до ідей і думок наших колег-чоловіків, а іноді він відкрито компрометує мене та інших жінок. Ми відчуваємо себе зневаженими і позбавленими можливості розкрити свій потенціал. Я побоююся, що обговорення цього питання з моїм керівником просто підтвердить його упередження щодо жінок. Як я можу посприяти змінам, які дозволять кожному члену команди зробити свій внесок?
Відповідь.
В компанії Johnson Controls ми підтримуємо різноманітне й інклюзивне середовище, у якому кожен може сприяти нашому успіху. Будь-яка форма дискримінації за статевою ознакою не відповідає нашим цінностям і тій культурі, яку ми хочемо створити. Вам слід наважитися запитати свого керівника, чи існують конкретні причини для того, що ваші ідеї не враховуються. Якщо це не вирішить проблему, зверніться до вищого керівництва або скористайтеся одним з інших доступних ресурсів для висловлення занепокоєння, наприклад, зверніться до відділу кадрів або на гарячу лінію з питань добропорядності.