स्वास्थ्य और सुरक्षा

हर किसी को सुरक्षित करना

हम एक साथ मिलकर

हमें स्वयं और दूसरों को सुरक्षित और स्वस्थ रखते हैं ताकि हम अपनी पूरी क्षमता तक पहुँच सकें।

हम मान्यताओं को सर्वप्रथम क्यों रखते हैं

हम टीम के रूप में तब जीतते हैं जब हम अपने लोगों और आगंतुकों की भलाई को हमारी सर्वोच्च प्राथमिकता देते हैं। कार्यस्थल में स्वास्थ्य और सुरक्षा से अधिक महत्वपूर्ण और कुछ नहीं है; हमारा शून्य नुकसान विज़न और संबद्ध लक्ष्य हमारा ध्यान केंद्रित रखते हैं। हर किसी को सुरक्षित रखना एक साझा जिम्मेदारी है। हम रोजमर्रा की गतिविधियों में, चोट और दुर्घटनाओं की रोकथाम के लिए, एक दूसरे का ध्यान रखते हैं, और यदि हम कुछ ऐसा देखते हैं जो नुकसान पहुँचा सकता है तो उचित कार्रवाई करते हैं। अच्छी सुरक्षा आदतें हमें बचाती हैं, हमारे कार्य परिवेश को अधिक आरामदायक बनाती हैं और हमें असाधारण ग्राहक अनुभव और समाधान प्रदान करने पर ध्यान केंद्रित करने देती है।

जीत कैसी दिखाई देती है

हम निम्न द्वारा शून्य नुकसान की संस्कृति को बढ़ावा देते हैं:

  • सभी सुरक्षा दिशानिर्देशों और प्रक्रियाओं को जानना और उनका पालन करना
  • कार्यस्थल में कभी भी अनावश्यक जोख़िम नहीं लेना या दूसरों से ऐसा करने के लिए कहना
  • असुरक्षित होने पर हम जो भी कर रहे हैं उसे तत्काल रोकना, भले ही इससे उत्पादन या कार्य में विलंब हो
  • हमेशा असुरक्षित या अस्वास्थ्यकर स्थितियों या आचरणों की रिपोर्ट करना, जैसे कि कार्यस्थल के जोख़िम, टूटे या गायब उपकरण, कंपनी के परिसर में हिंसा या हथियार की धमकियाँ
  • यह जानना कि चोट लगने या अन्य आपात स्थिति में क्या करना है
  • ऐसे किसी भी पदार्थ से मुक्त होकर कार्य के लिए आना जो फैसले को खराब या सुरक्षा को खतरा पहुँचा सकता है

पहले सोचें

प्रश्न:

उत्पादन लाइन के मेरे एक सहकर्मी ने सप्ताह में दो बार मुझे उसे कवर करने के लिए कहा जब उसने त्वरित, अनिर्धारित ब्रेक लिया था। उसकी नई दवाओं से उसे कभी-कभी चक्कर आ जाता है। मैंने उससे कहा कि मुझे इस बात की चिंता है कि दवाओं के साइड इफेक्ट्स उसे और दूसरों को जोख़िम में डाल सकते हैं। उसने कहा कि चिंता करने की कोई बात नहीं है—वह जल्दी ही दवाओं का आदि हो जाएगा। क्या मुझे कोई कार्यवाही करनी चाहिए?

उत्तर:

हम सभी का यह दायित्व है कि यदि हमें संभावित स्वास्थ्य और सुरक्षा जोख़िमों का पता चलता है तो हम कार्यवाही करें। ऐसा करने में विफलता आचार संहिता का उल्लंघन होगा। आपको अपने सहकर्मी को उसके पर्यवेक्षक से बात करने की सलाह देनी चाहिए, जो कार्यों को अस्थायी रूप से किसी दूसरे को सौंपने या अन्य गुंजाइश पर विचार कर सकता है। आपको उसे बता देना चाहिए कि यदि वह मामले को उठाने की इच्छा नहीं रखता है, तो आप या कोई और ऐसा करने के लिए बाध्य होगा। हम हर किसी की गोपनीयता का सम्मान करते हैं, लेकिन सुरक्षा सर्वोपरि है।