Включение и принадлежность
Наша культура инклюзивности и принадлежностиКак мы побеждаем
Почему мы ставим ценности на первое место
Johnson Controls привлекает, развивает и наделяет полномочиями людей с широким спектром опыта, способностей и точек зрения. Ценить то, что делает каждого из нас уникальным, расширяет наши перспективы и стимулирует новые идеи. Наша инклюзивная культура позволяет нам решать проблемы более креативно, принимать решения более обдуманно и более активно выявлять возможности. Когда каждый чувствует, что может внести свой вклад и принять участие в нашем успехе, выигрывают все наши сотрудники, клиенты и инвесторы.


Как выглядит победа
Мы используем инклюзивную культуру следующим образом:
- Активный поиск альтернативных мнений и подходов
- Уважительно слушать других, чтобы иметь возможность рассматривать и извлекать пользу из мыслей и идей, отличных от наших собственных.
- Справедливое отношение к людям и предоставление сотрудникам равных возможностей в зависимости от их квалификации и навыков
- Просить и быть восприимчивым к обратной связи от других
Сначала подумай
Вопрос:
У меня есть нарушение зрения, о котором знает мой менеджер. Однако мой менеджер часто делает замечания, которые заставляют меня чувствовать себя неловко, например: «Мы были слепы к этому» или «Любой мог это увидеть». Я не решаюсь поднять этот вопрос, потому что не хочу привлекать больше внимания к своей ситуации. Как я могу решить эту проблему, не повлияв на свою карьеру?