За счет чего мы побеждаем

Мы привлекаем талантливых людей, развиваем их потенциал и направляем их к успеху.

Почему мы ставим ценности прежде всего

Мы нанимаем и повышаем самых лучших и самых способных. Наши решения о найме основаны на квалификации, стремлениях и производительности, но никак не на предрассудках или предвзятости. Предоставляя всем справедливые возможности, мы поступаем правильно. Мы нетерпимы к дискриминации по признаку расы, цвета кожи, вероисповедания, национального происхождения, пола, беременности, возраста, инвалидности, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, семейного положения, прохождения военной службы или любым другим признакам, защищаемым законом.

Close-up on a conference table with laptops and hands of people working
Two colleagues in discussion in front of a computer, while one points at the screen

Как мы побеждаем

Мы привлекаем, развиваем и оставляем первоклассных сотрудников, придерживаясь следующих принципов:

  • Справедливое отношение к людям и сосредоточенность на ценности, которую они приносят компании Johnson Controls.
  • Принятие решений о найме, обучении, повышении и наказании на основании заслуг.
  • Предоставление необходимых условий в случае инвалидности.
  • Недопущение любых оправданий дискриминации — их не существует.

Сначала подумайте

В:

Я слышал, как мой руководитель сказал, что ему в команде не нужны пожилые сотрудники. Он говорит, что это не дискриминация, а они просто не успевают за ритмом, необходимым для нашего производства. Прав ли он?

О:

Нет, он не прав. Поверхностные суждения или заявления о человеке или группе лиц на основании их возраста или других личных характеристик неприемлемы и противоречат нашим ценностям и культуре, которую мы создаем. Они могут повлечь наказание за дискриминацию. О людях следует судить по их способностям и производительности. Рабочая среда, где к каждому относятся справедливо, способствует культуре доверия, мотивации и высокой производительности.