كيف نفوز
لماذا نضع القيم في المقام الأول
تستقطب جونسون كونترولز الأفراد ذوي الخبرات والقدرات ووجهات النظر المتنوعة، وتُطوّرهم وتُمكّنهم. إن تقدير ما يُميّز كل فرد منا يُوسّع آفاقنا ويُحفّز أفكارًا جديدة. تُمكّننا ثقافتنا الشاملة من حل المشكلات بإبداع أكبر، واتخاذ القرارات بتأنٍّ أكبر، واكتشاف الفرص بذكاء أكبر. عندما يشعر الجميع بقدرتهم على المساهمة في نجاحنا، يعود النفع على موظفينا وعملائنا ومستثمرينا جميعًا.
كيف يبدو الفوز
نحن نستفيد من الثقافة الشاملة من خلال:
- البحث بنشاط عن آراء وأساليب بديلة
- الاستماع باحترام للآخرين حتى نتمكن من النظر والاستفادة من الأفكار والآراء المختلفة عن أفكارنا.
- معاملة الأشخاص بشكل عادل وتوفير فرص متساوية للموظفين بناءً على مؤهلاتهم ومهاراتهم
- طلب ردود الفعل من الآخرين والاستجابة لها
فكر أولا
س:
أعاني من ضعف بصري، ومديري على علم بذلك. ومع ذلك، كثيرًا ما يُدلي بتعليقات تُشعرني بالحرج، مثل "لم نكن نرى ذلك" أو "كان بإمكان أي شخص رؤيته". أتردد في طرح هذه المسألة لأنني لا أريد لفت المزيد من الانتباه إلى حالتي. كيف يُمكنني معالجة هذا الأمر دون التأثير على مسيرتي المهنية؟