Dahil Olma ve Aidiyet
Kapsayıcılık ve Aidiyet KültürümüzNasıl kazanırız
Neden değerleri ön planda tutuyoruz
Johnson Controls, geniş bir deneyim, yetenek ve bakış açısı yelpazesine sahip bireyleri çeker, geliştirir ve güçlendirir. Her birimizi benzersiz kılan şeylere değer vermek, bakış açılarımızı genişletir ve yeni fikirleri teşvik eder. Kapsayıcı kültürümüz, sorunları daha yaratıcı bir şekilde çözmemizi, kararları daha düşünceli bir şekilde almamızı ve fırsatları daha proaktif bir şekilde belirlememizi sağlar. Herkes başarımıza katkıda bulunabileceğini ve katılabileceğini hissettiğinde, çalışanlarımız, müşterilerimiz ve yatırımcılarımız bundan faydalanır.


Kazanmak neye benziyor
Kapsayıcı bir kültürü şu şekilde güçlendiriyoruz:
- Alternatif görüş ve yaklaşımları aktif olarak aramak
- Başkalarını saygıyla dinlemek, böylece kendimizden farklı düşünce ve fikirleri değerlendirip onlardan faydalanabilmek
- İnsanlara adil davranmak ve çalışanlara yeterlilik ve becerilerine göre eşit fırsatlar sağlamak
- Başkalarından geri bildirim istemek ve onlara açık olmak
Önce düşün
Q:
Yöneticimin farkında olduğu bir görme engelliyim. Ancak yöneticim sık sık 'Biz buna kördük' veya 'Herkes bunu görebilirdi' gibi kendimi bilinçli hissettiren ifadeler kullanıyor. Durumuma daha fazla dikkat çekmek istemediğim için konuyu gündeme getirmekten çekiniyorum. Kariyerimi etkilemeden bunu nasıl çözebilirim?