Inklusi dan Kepemilikan

Kontak Kami

Bagaimana kita menang

Budaya inklusi dan rasa memiliki kami membuka wawasan dan inovasi yang luar biasa

Mengapa kami mengutamakan nilai-nilai

Johnson Controls menarik, mengembangkan, dan memberdayakan individu dengan berbagai pengalaman, kemampuan, dan sudut pandang. Menghargai apa yang membuat kita masing-masing unik akan memperluas perspektif kita dan merangsang ide-ide baru. Budaya inklusif kita memungkinkan kita untuk memecahkan masalah dengan lebih kreatif, membuat keputusan dengan lebih bijaksana, dan mengidentifikasi peluang dengan lebih proaktif. Ketika setiap orang merasa mereka dapat berkontribusi dan berpartisipasi dalam kesuksesan kita, semua karyawan, pelanggan, dan investor kita akan mendapatkan manfaat.

A woman holding a tablet having a conversation with a man
A woman walking in a lobby between conference rooms holding a laptop

Seperti apa kemenangan itu

Kami memanfaatkan budaya inklusif dengan:

  • Secara aktif mencari pendapat dan pendekatan alternatif
  • Mendengarkan orang lain dengan penuh rasa hormat sehingga kita dapat mempertimbangkan dan mendapatkan manfaat dari pemikiran dan ide yang berbeda dari kita
  • Memperlakukan orang secara adil dan memberikan karyawan kesempatan yang sama berdasarkan kualifikasi dan keterampilan mereka
  • Meminta dan menerima masukan dari orang lain

Pikirkan dulu

Q:

Saya memiliki gangguan penglihatan, dan manajer saya mengetahuinya. Akan tetapi, manajer saya sering kali melontarkan komentar yang membuat saya merasa malu, seperti "Kami tidak menyadari hal itu" atau "Siapa pun dapat melihatnya." Saya ragu untuk mengemukakan masalah ini karena saya tidak ingin situasi saya semakin menarik perhatian. Bagaimana saya dapat mengatasi hal ini tanpa memengaruhi karier saya?

A:
Di Johnson Controls, kami mempromosikan lingkungan yang inklusif di mana setiap orang dapat berkontribusi terhadap keberhasilan kami. Segala bentuk bias tidak mencerminkan nilai-nilai kami maupun budaya yang ingin kami ciptakan. Anda harus mempertimbangkan untuk berbicara dengan manajer yang lebih senior atau menggunakan sumber daya lain yang tersedia untuk menyampaikan masalah, seperti berbicara dengan HRD atau menghubungi Integrity Helpline.