다양한 인재, 배경 및 관점을 존중
달성하는 방법
우리는 탁월한 통찰력과 혁신을 얻기 위해 Johnson Controls의 다양한 인재, 배경 및 관점을 최대한 활용합니다.
Johnson Controls 가치를 최우선으로 삼는 이유
Johnson Controls는 폭넓은 경험, 능력 및 관점을 보유한 개인을 유치하여 역량을 개발하고 권한을 부여합니다. 우리 각자를 특별하게 만들어 주는 요소를 소중히 여기면 우리의 관점이 넓어지고 새로운 아이디어가 자극됩니다. 우리는 다양성을 통해 더욱 창의적으로 문제를 해결할 수 있으며 더욱 사려 깊은 판단을 내리고 더욱 적극적으로 기회를 식별할 수 있습니다. 모든 사람이 성공에 기여할 수 있고 성공의 한 획을 담당할 수 있다고 느낄 때 Johnson Controls의 직원, 고객 및 투자자 모두가 이익을 누리게 됩니다.
성공적인 비즈니스의 모습
우리는 다음을 실천하여 다양성과 포용성을 갖춘 문화를 조성합니다.
- 대안이 되는 의견과 접근 방식을 적극적으로 모색하기
- 자신과 다른 생각 및 아이디어를 고려하고 그로부터 이점을 얻을 수 있도록 다른 사람의 의견을 존중하며 경청하기
- 직원들을 공정하게 대하고 직원들의 자격과 기술을 기준으로 동등한 기회를 제공하기
- 다른 사람의 피드백을 요청하고 수용하기
먼저 생각해 보기
Q:
우리 팀에는 저를 포함하여 여직원이 단 세 명이 있습니다. 주간 팀 회의를 할 때 남성 감독자가 남성 동료들의 아이디어와 의견을 선호하는 것이 상당히 명백해 보이며 이따금 저와 다른 여직원들을 공공연하게 깎아내립니다. 비참한 기분이 들고 우리가 무엇을 할 수 있는지를 입증할 기회를 박탈 당한 것만 같습니다. 담당 감독자에게 이 문제를 제기하면 감독자가 가지고 있는 여성 편견만 확증하는 것에 그치지 않을까 걱정됩니다. 팀 분위기를 모든 팀원이 기여하게끔 바꾸려면 어떻게 해야 할까요?
A:
Johnson Controls는 모든 사람이 성공에 기여할 수 있는 다양성과 포용성을 갖춘 문화를 장려합니다. 모든 종류의 성차별은 Johnson Controls가 내세우는 가치가 아니며 Johnson Controls가 창출하려는 문화도 아닙니다. 여러분의 아이디어가 고려되지 않는 구체적이 이유가 있는지 감독자에게 물어볼 것을 고려해보십시오. 이렇게 해도 문제가 해결되지 않을 경우 더 높은 지위의 관리자에게 이야기하거나 HR 부서에 문의하거나 윤리 의식 헬프라인에 연락하는 등 나머지 리소스를 활용해서 우려를 제기하십시오.