Inclusione e appartenenza

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Come vinciamo

La nostra cultura di inclusione e appartenenza sblocca intuizioni e innovazioni eccezionali

Perché mettiamo i valori al primo posto

Johnson Controls attrae, sviluppa e valorizza le persone con un'ampia gamma di esperienze, capacità e punti di vista. Valorizzare ciò che rende ognuno di noi unico amplia le nostre prospettive e stimola nuove idee. La nostra cultura inclusiva ci permette di risolvere i problemi in modo più creativo, prendere decisioni in modo più ponderato e individuare le opportunità in modo più proattivo. Quando tutti sentono di poter contribuire e partecipare al nostro successo, i nostri dipendenti, clienti e investitori ne traggono beneficio.

A woman holding a tablet having a conversation with a man
A woman walking in a lobby between conference rooms holding a laptop

Com'è vincere

Promuoviamo una cultura inclusiva attraverso:

  • Cercare attivamente opinioni e approcci alternativi
  • Ascoltare rispettosamente gli altri in modo da poter considerare e trarre beneficio da pensieri e idee diversi dai nostri
  • Trattare le persone in modo equo e offrire ai dipendenti pari opportunità in base alle loro qualifiche e competenze
  • Chiedere ed essere ricettivi al feedback degli altri

Pensa prima

Q:

Ho una disabilità visiva, di cui il mio responsabile è a conoscenza. Tuttavia, spesso fa commenti che mi mettono a disagio, come "Eravamo ciechi a questo" o "Chiunque avrebbe potuto vederlo". Esito a sollevare la questione perché non voglio attirare ulteriormente l'attenzione sulla mia situazione. Come posso affrontare la situazione senza compromettere la mia carriera?

UN:
In Johnson Controls, promuoviamo un ambiente inclusivo in cui tutti possono contribuire al nostro successo. Qualsiasi forma di pregiudizio non riflette né i nostri valori né la cultura che vogliamo creare. Ti consigliamo di parlare con un responsabile di livello superiore o di utilizzare una qualsiasi delle altre risorse disponibili per segnalare eventuali problemi, come ad esempio contattare le Risorse Umane o l'Helpline per l'Integrità.