1. Les valeurs d'abord
  2. Gagner ensemble
  3. Traiter les personnes avec respect, prévenir le harcèlement et les comportements intimidants au travail

Traiter les personnes avec respect, prévenir le harcèlement et les comportements intimidants au travail

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Le comportement gagnant

Nous traitons les autres avec respect en promouvant un environnement de travail positif dans lequel nous partageons nos efforts au sein d’une équipe commune.

Pourquoi plaçons-nous nos valeurs avant tout ?

Nous collaborons à l’intérieur d’une équipe commune et interagissons d’une manière démontrant confiance et respect. Cela implique d’agir de façon professionnelle, de parler ouvertement et respectueusement aux autres et de se soutenir mutuellement dès que nous le pouvons. De cette manière, chacun d’entre nous aide à façonner et à consolider cette culture d’excellence et d’intégrité. Un environnement de travail qui motive et soutient les efforts de tout le monde est un espace qui favorise la réussite.

Maintenance workers in discussion
Motion blur shot of people walking in an office lobby

Que signifie « réussir » ?

Nous nous assurons du maintien d’un environnement de travail respectueux en :

  • établissant des relations de confiance avec nos collègues et partenaires ;
  • écoutant les autres pour les comprendre ;
  • recherchant des opportunités pour collaborer et partager des informations pour veiller à la pérennité de l’équipe ;
  • réfléchissant à comment nos paroles et actes peuvent être perçus par les autres ;
  • nous opposant aux actes d’intimidation et de harcèlement de quelque nature qu’ils soient et en sollicitant de l’aide si nécessaire ;
  • signalant les plaisanteries inappropriées, insultes ou autres commentaires agressifs concernant la race, le sexe, la couleur de peau, la religion, l’âge, la nationalité d’origine, un handicap, l’orientation sexuelle et tout autre caractéristique protégée par la loi ;
  • ne formulant et en ne tolérant jamais de remarques ou avances sexuelles inopportunes ou en n’affichant jamais de document que d’autres personnes pourraient trouver offensant ; et
  • signalant tout comportement inapproprié que vous soyez visé(e) ou que d’autres personnes le soient.

Penser avant d’agir

Q :

Ma nouvelle superviseuse est très curieuse et extravertie. Elle m’a posé des questions très personnelles sur ma vie privée qui m’ont rendu(e) mal à l’aise. Elle a peut-être l’impression d’être sympathique mais les sujets qu’elle a abordés m’ont gêné(e). Je lui ai demandé de cesser, ce à quoi elle a répondu que j’étais trop « coincé(e) » et s’est demandé à voix haute si j’étais fait(e) pour rester dans cette équipe. Je ne veux pas commencer sur de mauvaises bases, mais elle me rend nerveux/nerveuse. Que dois-je faire ?

R :
La conduite de votre superviseuse est inopportune, inacceptable et n’a pas sa place chez Johnson Controls. Si vous vous sentez capable de le faire, dites à votre superviseuse que ses remarques vous mettent mal à l’aise et demandez-lui encore une fois de cesser, une fois pour toute. Si vous préférez ne pas vous confronter à elle une nouvelle fois, vous pouvez signaler son comportement à un responsable occupant un poste supérieur au sien ou à un représentant RH ou encore contacter la ligne d’assistance Intégrité. Quelle que soit l’option que vous choisissiez, nous vous aiderons à résoudre ce problème et vous protégerons de toute forme de représailles.