Le comportement gagnant
Pourquoi plaçons-nous nos valeurs avant tout ?
Johnson Controls attire, développe et motive les personnes grâce à son large éventail d’expériences, de compétences et d’opinions. Valoriser ce qui nous rend unique élargit nos perspectives et encourage l’apport en nouvelles idées. Notre diversité nous permet de résoudre les problèmes de manière plus créative, de prendre des décisions réfléchies et de déterminer les opportunités en étant plus proactifs. Lorsque chacun comprend qu’il peut participer à notre réussite, nos employés, clients et investisseurs en sont tous bénéficiaires.
Que signifie « réussir » ?
Nous tirons profit d’une culture d’ouverture à la diversité et favorisant l’intégration en :
- recherchant activement des opinions et approches diverses ;
- écoutant les autres respectueusement afin de prendre en considération d’autres idées que les vôtres et de pouvoir en bénéficier ;
- traitant les personnes de manière juste et en offrant des chances égales aux employés sur la base de leurs qualifications et compétences ;
- en sollicitant les commentaires des autres et en y étant attentifs.
Penser avant d’agir
Q :
Je fais partie des trois femmes de mon équipe. Durant les réunions d’équipe hebdomadaires, il apparaît clairement que mon superviseur favorise les idées et opinions de mes collègues hommes, parfois même en discréditant ouvertement les miennes et celles de mes homonymes féminins. Nous nous sentons dénigrées et avons l’impression que l’on nous prive de la possibilité de démontrer ce que nous sommes capables de faire. Je crains que signaler le problème à mon superviseur ne fasse que le conforter dans sa vision de la Femme. Comment puis-je introduire un changement qui permettra à chaque membre de l’équipe de participer ?