我們的致勝之道
我們吸引有才能的人員，開發其潛能，並引導他們實現成功。
為什麼我們以價值觀為先
我們會聘用並晉升最優秀、最聰明的人員。 我們做出聘用決策的依據是資格、抱負與表現，絕不是偏見或偏袒。 為所有人提供公平機會是正確的行為。 我們不會容忍與種族、膚色、宗教、國籍、性別、懷孕、年齡、殘疾、性取向、性別身分、婚姻狀況、兵役或受法律保護的其他狀況有關的歧視。
致勝的狀態
我們透過以下舉措吸引、發展並挽留出色的員工：
- 公平對待員工，專注於員工為 Johnson Controls 帶來的價值
- 根據表現做出有關聘用、訓練、晉升與處分的決策
- 為殘疾人士提供合理的專用空間
- 拒絕接受任何歧視的藉口，絕無例外
三思而後行
問題：
我聽主管說，他不希望團隊裡有年齡較大的工作人員。 他說他不是歧視，只是年齡較大的工作人員無法符合我們的生產速度需求。 他做得對嗎？
解答：
不，他做得不對。 只根據人或人群的年齡或其他個人特徵產生的以偏概全的信條或陳述都是不正確的，與我們推廣的價值觀與文化並不相容。 它們還會導致歧視行為。 應該根據能力與表現來判斷每個人。 若每個人能在工作環境中受到公平對待，將有助於確保建立彼此信任、動力十足、表現良好的文化。