Apprezzare talenti, contesti e opinioni diverse
Come vinciamo
Otteniamo il massimo dai nostri diversi talenti, origini e opinioni per essere sempre aperti a diversi punti di vista e innovativi.
Perché i Valori prima di tutto
Johnson Controls attrae, sviluppa e responsabilizza i singoli individui con un’ampia gamma di esperienze, capacità e punti di vista. Apprezzare ciò che rende ciascuno di noi unico allarga il nostro punto di vista e stimola nuove idee. La nostra diversità ci consente di risolvere i problemi in modo più creativo, prendere decisioni più ponderate e identificare opportunità in modo proattivo. Quando tutti sentono di contribuire e partecipare al nostro successo, tutti, dipendenti, clienti e investitori, ne traggono vantaggio.
Cosa significa vincere
Sfruttiamo una cultura basata su diversità e inclusione:
- Ricercando attivamente opinioni e approcci alternativi
- Ascoltando rispettosamente gli altri in modo da poter considerare e trarre vantaggio da opinioni e idee diverse dalle nostre
- Trattando le persone in modo equo e fornendo ai dipendenti pari opportunità in base a qualifiche e competenze
- Chiedendo e apprezzando il feedback fornito dagli altri
Pensate prima
D:
Sono una delle tre donne del mio team. Nelle riunioni di team settimanali, è abbastanza chiaro che il mio supervisore uomo favorisce idee e opinioni dei nostri colleghi uomini, a volte danneggiando apertamente me e le mie colleghe. Ci sentiamo denigrate e non abbiamo la possibilità di dimostrare le nostre capacità. Ho paura che se parlo del problema con il mio supervisore confermerà semplicemente i suoi pregiudizi sulle donne. Come posso suggerire un cambiamento che consentirà a tutti i membri del team di contribuire allo stesso modo?
R:
In Johnson Controls promuoviamo un ambiente basato su diversità e inclusione in cui tutti possono contribuire al nostro successo. Qualsiasi forma di pregiudizio basato sul sesso non riflette i nostri valori né la cultura che desideriamo creare. Dovreste considerare la possibilità di chiedere al supervisore se ci sono dei motivi specifici per cui le vostre idee non vengono considerate. Se il problema persiste, parlate con un manager di livello superiore o utilizzate una delle altre risorse disponibili per segnalare un problema, come il reparto HR o la l’assistenza telefonica per l’integrità.