Многообразие и приемлемая для всех среда

Мы ценим многообразие наших талантов, уникальных знаний и видения

За счет чего мы побеждаем

Мы используем наши разнообразные таланты, уникальные знания и видение для создания исключительных идей и инноваций.

Почему мы ставим ценности прежде всего

Компания Johnson Controls привлекает, развивает и наделяет полномочиями людей с различным опытом, способностями и видением. Мы ценим то, что делает каждого из нас уникальным, и это расширяет наши перспективы и стимулирует новые идеи. Наше многообразие позволяет нам находить более творческие способы решения проблем, принимать более обдуманные решения и более активно определять возможности. Атмосфера, в которой каждый чувствует, что может внести свой вклад и принять участие в достижении совместного успеха, благоприятна для наших сотрудников, клиентов и инвесторов.

Как мы побеждаем

Мы задействуем культуру многообразия и приемлемой для всех среды, придерживаясь следующих принципов:

  • Активный поиск альтернативных точек зрения и подходов.
  • Уважительное выслушивание мнения других для рассмотрения и получения преимуществ от точек зрения и идей, отличных от наших.
  • Справедливое отношение к людям и предоставление сотрудникам равных возможностей на основании их квалификации и навыков.
  • Обращение за отзывами и открытость к отзывам других.

Сначала подумайте

В:

Я одна из всего троих женщин в нашей команде. На еженедельных совещаниях с членами команды наш руководитель-мужчина явно больше ценит идеи и мнения наших коллег-мужчин и иногда открыто негативно воспринимает меня и других женщин. Мы чувствуем себя униженными, и нам не дают возможности показать, на что мы способны. Боюсь, что если я открыто озвучу проблему моему руководителю, это лишь укрепит его предрассудки по поводу женщин. Как я могу изменить ситуацию, чтобы вклад могли вносить все участники команды?

О:

В компании Johnson Controls мы способствуем многообразию и созданию приемлемой для всех среды, в которой каждый может внести свой вклад в достижение нашего общего успеха. Ни одна из форм дискриминации по половому признаку не отражает наши ценности и не соответствует культуре, к которой мы стремимся. Вам стоит спросить у руководителя о наличии каких-либо особых причин, по которым ваши идеи не рассматриваются. Если это не решит проблему, поговорите с руководителем более высокого звена или воспользуйтесь любым другим доступным ресурсом для привлечения внимания к проблеме, например, поговорите с сотрудником отдела кадров или обратитесь на горячую линию по вопросам добросовестного поведения.