تقدير المواهب والخلفيات والمنظورات المتنوعة
كيف نفوز
إننا نحقق أكبر استفادة ممكنة من المواهب والخلفيات والمنورات المتنوعة عبر الحصول على رؤى استثنائية وتحقيق إبداع لا مثيل له.
لماذا نضع القيم أولاً
تقوم شركة Johnson Controls بجذب وتطوير وتمكين الأفراد من خلال مجموعة كبيرة من الخبرات والقدرات ووجهات النظر. ويوسّع ما يجعل كل منّا شخصية فريدة من نطاق منظوراتنا ويحفز الأفكار الجديدة. إن تنوعنا يسمح لنا بحل المشكلات بشكل أكثر إبداعية، كما يساعد على اتخاذ القرارات بشكل مدروس أكثر، كما أنه يتيح لنا تحديد الفرص بشكل أكثر استباقية. عندما يشعر الجميع بأنهم يمكنهم المساهمة في نجاح الشركة والمشاركة في ذلك، فإن موظفي الشركة والعملاء بها والمستثمرين يحققون أكبر قدر من الامتيازات.
كيف يبدو الفوز
إننا نستفيد من الثقافة المتنوعة والشاملة من خلال ما يلي:
- البحث عن الآراء والمنهجيات البديلة بشكل نشط
- الاستماع بكل احترام للآخرين بحيث يمكننا النظر في الأفكار والآراء المختلفة عن تلك الخاصة بنا والاستفادة منها
- التعامل مع الأشخاص بشكل عادل وتوفير فرص متساوية للموظفين اعتمادًا على مؤهلاتهم ومهاراتهم
- طلب الملاحظات من الآخرين والاستعداد لتلقيها
التفكير أولاً
سؤال:
أنا واحدة من ثلاث سيدات فقط في الفريق الذي أعمل به. وفي اجتماعات الفريق الأسبوعية، يكون من الواضح للغاية أن المشرف على الفريق، وهو رجل، يحابي أفكار وآراء الزملاء من الرجال، بشكل يحبطني أنا والنساء الأخريات في الفريق. ونحن نشعر بأنه يتم تحقير دورنا وأنه يتم حرماننا من فرصة إثبات ما يمكننا القيام به. وأنا أخشى إذا أثرت الأمر مع المشرف عليّ أن يؤكد ذلك تحيزه ضد النساء بكل بساطة. كيف يمكنني تحقيق تغيير يسمح لجميع أفراد الفريق بالمساهمة؟
الإجابة:
في شركة Johnson Controls، نحن نعزز بيئة تتسم بالتنوع والشمولية يمكن أن يساهم فيها الجميع في تحقيق النجاح للشركة. لا يعكس أي شكل من أشكال التحيز للنوع ولا قيمنا ولا الثقافة التي نرغب في تحقيقها. يجدر أن تفكري في الاستفسار من المشرف عليك عما إذا كانت هناك أي أسباب محددة وراء عدم وضع الأفكار الخاصة بكنّ في الاعتبار. وإذا لم يؤد ذلك إلى حل المشكلة، فتحدثي إلى مدير أكثر أقدمية أو استخدمي أي من الموارد الأخرى المتاحة لإثارة المخاوف، مثل التحدث إلى قسم الموارد البشرية أو الاتصال بخط مساعدة النزاهة.